市場化改革的相關政策促使企業在數據管理等能力上提升自身競爭力，對于項目成本進行更嚴格的控制，進一步從粗放的管理模式向精細化轉變，形成企業自身數據資產，以此提升企業成本管理能力。招投標作為成本管理重要的一環，招投標階段的數字化管控愈發重要。清標作為招標成本精細化管控的利刃，數字化清標能力的建設也越發重要。

華采總經理郭朝陽，造價業務副總經理金珊，招標業務副總經理崔麗潔、馬凱等，廣聯達湖北公司設計與成本客群副總經理李振杰、廣聯達北京公司咨詢客群解決方案銷售經理吳子征、廣聯達清標產品部產品經理王立穎出席簽約儀式。

華采總經理郭朝陽表示華采不論是技術、業務還是實際產品應用，一直與廣聯達保持著密切的交流。華采從招標業務開始發展，目前已實現轉型為多元化綜合性咨詢機構，具有工程設計甲級、工程監理甲級、工程造價咨詢甲級、政府采購招標代理、工程招標代理、機電產品國際招標代理、軍工涉密等資質證書。華采招標是集團四大核心板塊之一，清標是我們為業主提供招標代理服務的重要內容之一。之前都是使用清標GVB工具端，現在的云清標支持在線清標，使用賬號更適用我們的全國業務，員工操作也更方便。相信這次戰略合作可以更好幫我們解決實際問題，體驗更好的產品服務，一起為招投標行業發展做出一點貢獻。

廣聯達成本客群副總經理李振杰代表廣聯達感謝華采對清標產品的認可，廣聯達20多年來一直扎根建筑行業，作為數字建筑平臺服務商，圍繞工程項目全生命周期提供面向全參與方的產品服務。

清標從2015年上線至今，始終致力于推動評標數字化、智能化發展，為上萬家企業、數十萬項目提供清標服務。清標作為招投標流程中的一環，一方面已經在招投標流程合規，過程提效發揮了作用，另外一方面，清標深入的報價分析，沉淀數據的智能化應用會是未來發展重要方向。在企業數字化轉型過程中，數字化清標能力的建設也越發重要。

對于不同甲方不同場景需求，如國企甲方、一些涉密甲方，線上流程線下評標等情況，我們有更完善的產品服務體系，不論是在線SaaS，組件Paas，還是斷網可用的工具端，都可以滿足。

相信這次建立的戰略合作模式，可以發揮各自在業務、技術等方面的優勢，打造卓越產品和服務，實現對企業降本增效。一起共同應對數字化清標發展路上的挑戰，攜手共進，聯合發聲，共同打造數字清標解決方案的標桿，引領行業的發展。

華采招標集團有限公司是一家全過程工程咨詢+互聯網綜合服務機構，集團采取集中管理分散經營模式，業務輻射全國各地，在上海、浙江、安徽、江西、江蘇、廣東、廣西、海南、貴州、重慶、新疆、四川成都、遼寧、內蒙古、天津、山西、河南、湖北、河北等主要省市設立分公司。

集團擁有華采設計、華采監理、華采招標、華采造價四大核心版塊，既可以獨立承攬業務又可以互為支撐，為業主提供全過程工程咨詢+互聯網服務。經過十多年的快速發展集團業務范圍涉及教育、醫療、軍工、航天、農業、水利、煤炭、能源、交通等諸多行業。